Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami - wersja ON-LINE

Indeks: KRW-18659
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami uczy implementacji reguł Agile - "zwinnego" zarządzania projektami zgodnego ze współczesnymi trendami. Uniwersalność przedstawionych treści, praktyczność wskazówek i nauka produktywności czynią kurs możliwym do wykorzystania niezależnie od branży i pełnionego stanowiska. Kurs na poziomie średniozaawansowanym.
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami - wersja ON-LINE
149,00 zł
121,14 zł netto
Zapłać później
Producent: Strefa kursów

Opis produktu: Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami - wersja ON-LINE

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami uczy implementacji reguł Agile - "zwinnego" zarządzania projektami zgodnego ze współczesnymi trendami. Uniwersalność przedstawionych treści, praktyczność wskazówek i nauka produktywności czynią kurs możliwym do wykorzystania niezależnie od branży i pełnionego stanowiska. Wykłady stanowią całościowy instruktaż doskonalenia procesów, komunikacji, współpracy, narzędzi i technik. Kurs na poziomie średniozaawansowanym. 

Omówienie treści kursu

  • Zbieranie wymagań w zwinnym środowisku pracy - Agile
  • Spisywania wymagań w formie User Story
  • Tworzenie MVP (Minimum Viable Product)
  • Estymacja w jednostkach czasu i jednostkach relatywnych
  • Techniki współpracy i efektywne zarządzanie w zespole
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Facylitacja (ułatwianie i wspieranie) spotkań

Filozofia Agile w pigułce

Czym tak naprawdę jest Agile? W ciągu ostatniej dekady trend zyskał na popularności na całym świecie. Temat zwinnego zarządzania wciąż pojawia się regularnie podczas największych konferencji IT. Wykonane w jego duchu transformacje podnoszą entuzjazm kadr zarządzających. To alternatywa dla tradycyjnego modelu kaskadowego, którego nie trzeba całkowicie porzucać, aby uczyć się pracy zgodnie z filozofią Agile. Techniki kursu obejmują szeroką tematykę biznesową, zarządzanie czasem, kontakt z klientami oraz błędy i pułapki.

Estymacje i wydajność

Kurs uczy takich pojęć jak estymacja relatywna i ukazuje różnice pomiędzy jej innymi rodzajami. To także drogowskaz ku temu, jakie techniki i ćwiczenia należy wdrożyć w swoje szkolenie, aby usprawnić pracę w zespole niezależnie od branży i zwyczajnie przestać marnotrawić czas. Kurs prezentuje podejście empiryczne - wszystko opiera się na zdobywaniu faktycznego doświadczenia.

Kontakty z klientem, User Stories

W wykładach omówiono różne trendy biznesowe, a w tym tworzenie User Stories oraz korzyści, jakie niesie za sobą ta forma spisywania wymagań. Obok przedstawionych technik wypracowywania wspólnej z klientem wizji produktu końcowego znalazło się miejsce na opis błędów i pułapek, które mogą popsuć współpracę i znalezienie konsensusu.

Najważniejsze elementy kursu

  • Bezterminowy dostęp, w tym dostęp mobilny 24/7
  • 3,5 godziny szkolenia
  • Testy i zadania
  • 25 wykładów
  • 22 pytania testowe
  • Certyfikat ukończenia

Uzyskane rekomendacje możesz dodać do swojego profilu LinkedIn lub uzupełnić o nie swoje CV.

Spis treści

  1. Wprowadzenie i zbieranie wymagań w środowisku Agile
  • Wstęp - 01m 29s
  • Pierwsze kroki - 06m 15s
  • Zbieranie wymagań - 20m 23s
  • User Story - kto, co i dlaczego - 07m 07s
  • Zasada INVEST - 06m 10s
  • Cykl życia User Story - 04m 18s - zobacz darmową lekcję
  • Przykłady, ćwiczenia, popularne błędy - 09m 59s
  • MVP (Minimum Viable Product)
    • Czym jest MVP? - 07m 19s
    • Mapowanie MVP z klientem - 10m 52s
    • Przykładowe techniki wspomagające - 08m 57s
  • Estymacje
    • Po co estymujemy pracę? - 04m 59s
    • Estymacja w MD - 06m 08s
    • Story Points - 07m 58s
    • Zwierzęta, koszulki i inne jednostki estymacji - 05m 21s
    • #NoEstimates - założenia - 03m 51s
    • Sesja estymacyjna - 13m 45s
    • Monitorowanie postępów prac - velocity i capacity - 11m 10s
  • Facylitacja 
    • Najważniejsze aspekty facylitacji - 06m 09s
    • Kontrakt zespołu - zasady współpracy w zespole - 08m 30s
    • "Burza mózgów" i podejmowanie decyzji w zespole - 15m 10s
    • Rozwiązywanie konfliktów w zespole - 09m 36s
    • Planowanie Iteracji - co i jak chcemy osiągnąć - 04m 57s
    • Przegląd Iteracji - zbieranie informacji zwrotnej - 04m 50s - zobacz darmową lekcję
    • Retrospektywa - podstawa samodoskonalenia zespołu - 13m 55s
    • Zakończenie - 02m 04s
    Szerokość opakowania 0.1 cm
    Wysokość opakowania 0.1 cm
    Głębokość opakowania 0.1 cm
    Masa opakowania 0.1 kg

    Jako pierwszy zadaj pytanie dotyczące tego produktu!

    Klienci którzy zakupili ten produkt kupili również:

    Produkty z tej samej kategorii: